1、项目阶段性绩效= 项目总绩效*70%，用于项目阶段性任务考核激励；项目阶段性绩效分配节点为：设备类及EPC项目到款50%以上，设计类项目到款30%以上时，按照销售合同相对应的到款节点实施发放。
2、项目整体绩效=项目总绩效*30%，用于项目整体考核激励；项目结束验收后考评发放。
项目整体绩效考核指标示例：
考核指标 | 考核内容 | 权重 | ||
1 | 项目进度 | 项目整体实际进度与整体计划进度的差值 | 40 | |
2 | 项目质量 | 文档质量 | 项目文档中高中低级的缺陷个数 | 10 |
设计质量 | 项目设计中高中低级的缺陷个数 | 30 | ||
3 | 项目成本 | 根据项目实际花费成本进行核算 | 20 | |
